纵观整个行业现在的发展趋势，我太平洋在线手机版发现运营商们没之前那么折腾了太平洋在线xg111。不论是太平洋在线大渠道还是小代理，貌似都进入了一个差异化时代，而不是都相约在一个赛道上赛跑。
同样是做手机卡流量卡，和之前扎堆不一样的是现在基本都依靠创新，都在探索适合自己的赛道:
一公司依靠自己深厚的经验沉淀和人工成本优势，直接构建了近百个店铺矩阵，追求一个稳扎稳打，那月激活十几二十多万单，一下就有了向上游谈判的筹码，咱想想，有这样的筹码，谈一个好价钱不成问题吧。
二公司的互联网广告基因强大，互联网流量玩法玩的明明白白，直接低成本收割长尾流量，哪怕躺在被窝里都可享受增长的快感；
三公司更干脆，直接另辟蹊径，依靠精细化的内容输出及人工叠加，在B站、小红书等流量平台闷声发大财；
四公司的产品基因强大，选择技术驱动生产力，从号码本身最原始的产品属性切入，打造了一个供需聚合平台；
五公司擅长直播，通过达人和自营直播双驱动，直接构建资源护城河；
六公司主打长期，不求规模、不求赚快钱、不求赚大钱，深挖信息流竞价推广，投流成本始终在行业内始终是龙头；
七公司没几个员工，一直都是做本地号卡，高成本下但高ROI照样活个精彩；
八公司只搞基础运营商靓号，但线下几百上千家通信门店，毛利高到令人咋舌；
九公司创始人做的就是号卡业务合作，转型做存量业务，依靠几个省级运营商，每天消耗十几万元，回款比号卡快，毛利又比号卡高，公司没几个员工，一样活得潇洒；
总结下来就是，渠道创新、技术创新、模式创新、运营创新…俨然八仙过海各显神通。这也再次说明了再不起眼的行业也有独角兽企业，再拥挤的红海里也都会存在蓝海模式。
现在是小而精的时代，每个人都是独立的个体，只要静下心多想想，相信都可以迎来收获的季节。
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哪两个问题呢？
一、我们目前做的事情，这个核心能力是什么？
二、围绕这个核心能力，那么我们要做什么才能充分发挥出能量？
大渠道高不可攀，但小代理的优势也不是大渠道能复刻的，举个例子：一个小代理，团队不到10个人，年净利润不说上千万，哪怕上百万，稳扎稳打，是不是也很不错？
总结下来就一句话: 少一点浮躁，多一点长期主义，一定会升级的，就如同打怪升级，一开始大BOSS打不过，那吃吃小兵，发展发展经济，我就不信最后这个大BOSS打不倒！
好了，本期咱们就先说到这里吧，更多信息咱们小地球见！
